Jorrit de Groot

Hoe is het om bij Fudura te werken? Het antwoord op die vraag kunnen onze ruim 400 collega’s je geven. Zoals Jorrit de Groot, die begon als trainee en via verschillende functies nu Assetmanager is.

Ontwikkelen en ontdekken 

‘Tijdens mijn studie Elektrotechniek merkte ik dat ik geen pure techneut was en wist ik niet precies wat voor baan bij mij zou passen. Daarom ben ik tijdens mijn studie carrièrebeurzen gaan bezoeken. Mijn aandacht werd getrokken door een honderd procent elektrische auto van Enexis. Zo kwam ik in gesprek met een recruiter. Hij vertelde mij over het traineeprogramma. Dat sprak me aan: werken aan mijn persoonlijke ontwikkeling en tegelijkertijd het bedrijf leren kennen. In augustus 2010 ben ik begonnen. Tijdens mijn eerste project miste ik de raakvlakken met de techniek, dus al snel ben ik richting Assetmanagement gegaan. Daar kreeg ik een brugfunctie tussen Assetmanagement en de afdeling Onderhoud en Storingen. Het doel was een helder en toepasbaar onderhoudsbeleid opstellen.’

WerkenbijFudura Jorrit de Groot B
“Ik houd van verandering, dat is wel te zien aan mijn loopbaan.”

Vooruit in verschillende functies

‘Eenmaal met het onderhoudsvirus besmet geraakt, ben ik in augustus 2013 aan de slag gegaan bij Fudura Onderhoud & Storingen (O&S) Noord als Projectleider/Maintenance Engineer. Ook in deze rol had ik een brugfunctie tussen de klant, ons Salesteam en team Noord. Daarnaast was ik adviseur en sparringspartner voor Assetmanagement en klanten. Het laatste jaar heb ik die rol gecombineerd met de functie van teamleider in regio West, om daar bij te dragen aan het opzetten van de destijds nieuwe regio. In 2020 ging ik aan de slag als Product Owner, waar ik de verantwoordelijkheid had over de IT-applicaties voor onze uitvoerende afdelingen. Vanuit die rol heb ik samen met collega’s een softwarepakket geselecteerd en voor O&S ingericht. Inmiddels ben ik werkzaam als Assetmanager. In die rol stel ik het beleid voor nieuwe proposities vast, zoals batterij-systemen voor energieopslag en laadpalen. Die producten zijn relatief nieuw voor ons, dus het is essentieel dat we strakke kaders uitwerken. Een duidelijk plan voor onszelf en onze klanten. Wat worden onze standaarden? Hoe moet de uitvoering deze assets plaatsen? En hoe regelen we het goed in in de systemen zodat het onderhoud op orde is én blijft?’

De ambitie bijbenen 

‘Mijn rol is een stukje pionieren, want de producten zijn nieuw in de markt en ook de inhoud is nieuw voor mij. Dat vind ik alleen maar leuk, want ik houd wel van verandering. Het is mooi dat er binnen Fudura steeds iets voorbijkomt waarin ik me kan ontwikkelen. Zo ben ik bezig met mijn eigen ambitie en in deze rol nu ook met de ambitie van ons als bedrijf. Want we willen snel vooruit en het is aan ons team om te borgen dat we dat doen met goede kaders en goede producten. Zodat we kunnen opschalen en klaar zijn voor de toekomst!’