Wat betekent netcongestie voor jouw organisatie?
Alexander Steen, Manager Regulatory Affairs bij Fudura, gaf een heldere toelichting op hoe netcongestie de spelregels verandert, maar óók nieuwe kansen creëert voor vooruitstrevende organisaties.
3 belangrijke netcongestie inzichten
1. Het stroomnet is voller, maar nog niet “op” – flexibiliteit bepaalt wie vooruit kan
Er staan inmiddels ruim 14.000 bedrijven op de wachtlijst voor netuitbreiding. Toch is het net in de basis nog niet technisch vol: er is vooral een tekort aan capaciteit op bepaalde momenten van de dag. Bedrijven die hun energiegebruik kunnen sturen komen eerder in aanmerking voor ruimte dan bedrijven die alles op piekmomenten willen doen. Flexibiliteit is daarmee dé sleutel om toegang te krijgen tot de beschikbare netcapaciteit.
2. Congestiemanagement wordt de nieuwe standaard en steeds minder vrijblijvend
Omdat netuitbreidingen 8–10 jaar duren, zetten netbeheerders vol in op congestiemanagement: het spreiden en sturen van energieverbruik en teruglevering. Waar dit ooit alleen gold voor de allergrootste industriële aansluitingen (>60 MW), schuift de verplichting nu snel richting middelgrote bedrijven. Voor bedrijven met een aansluiting groter dan 1 MW geldt inmiddels dat zij verplicht worden deel te nemen aan congestiemanagement.
Dit houdt in dat ze hun energieverbruik of teruglevering flexibel moeten kunnen sturen op momenten dat de netbeheerder daarom vraagt. Dat kan bijvoorbeeld door tijdelijk minder af te nemen, energie op te slaan in een batterijsysteem of processen anders te plannen. Deelname is niet langer vrijwillig: het is noodzakelijk om bestaande transportcapaciteit te behouden en om ruimte te maken op het net.
3. Nieuwe financiële prikkels en contractvormen gaan gedrag sturen
Netbeheerders introduceren alternatieve transportrechten, zoals tijdsblokken of non-firm capaciteit, waarbij je korting krijgt als je stroom afneemt buiten piekmomenten. Daarnaast werkt de Autoriteit Consument & Markt (ACM) aan tijdsafhankelijke nettarieven. Wie flexibel omgaat met energie kan in de toekomst tot 10% minder gaan betalen; wie vasthoudt aan piekverbruik mogelijk 10% meer. Hiermee wordt energie steeds meer een combinatie van prijs, tijdstip en netbelasting – een prikkel die organisaties dwingt om slimmer te plannen en te sturen.